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集團領導班子成員深入一線開展系列調研

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集團監事會主席、工會主席陳靜開展內部控制建設調研工作


       為扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育責任落實,近日,市鐵路集團監事會主席、工會主席陳靜聚焦企業風險管理和內部控制建設,通過現場調研、座談交流、問卷調查等形式,對集團內部控制建設開展專題調研。

   調研分三個階段開展。前期準備階段,全面啟動內控建設調查,分層級發放內控調查問卷53份,涉及內控環境、風險評估、控制活動、信息溝通以及內控監督等5個方面共25個問題,為強化對企業風險管理與內部控制分析、針對性地破解難題做好準備;在調查研究階段,6月24日,組織召開座談交流會,對工程建設平臺、大規模采購軟件實施方案等情況、辦公自動化系統使用現狀等進行了深度摸底;在專業論證階段,6月28日,組織召開內控調研會,邀請咨詢機構對內控體系建設開展前期摸底調查進行討論,詳細聽取了咨詢機構工作建議。

       針對現階段調研發現的問題,陳靜要求,一是要誠心誠意廣泛聽取意見;二是在調研中要突出主題,與實際工作或崗位相結合;三是要注意溝通交流,鼓勵大家敢發言、講實話。要依靠科學、務實的工作方法把調查研究貫穿主題教育始終,了解民情、掌握實情、收集問題,為即將開展的內控建設工作做好鋪墊。


集團副總經理王靛調研江跳線建設進度

       

       近日,集團副總經理王靛來到江跳線施工現場,就江跳線投資及建設進度開展調研。


       調研會上,王靛認真聽取、仔細記錄了監理單位、設計單位對江跳線現場施工情況和九龍坡區、大渡口區的重難卡點匯報。針對上述問題,他要求監理單位、設計單位加強對施工現場質量、安全管控,特別針對施工單位技術人員配置較差、人員流失嚴重等情況要做好記錄、及時上報。他表示,目前,市鐵路集團江跳線項目部已經成立,主要目的是加強配合江津區關于A包重難卡點的協調工作,跟進A包的土建進度、隨時掌握A包最新情況,并為B包SPV進入提前做好準備。市鐵路集團將繼續配合江津軌道公司協調重難卡點問題。隨后,王靛來到江津軌道公司,與江津區軌道辦公室和江津軌道公司董負責人進行了會談,對雙福車輛段規模等問題進行了探討。


集團財務總監馬明澤深入南涪鐵路沿線開展調研工作


       7月3日,集團財務總監馬明澤頂烈日、冒酷暑深入南涪鐵路沿線南川水江工業園和萬盛區黨工委辦公室,調研南涪鐵路自主運營后的鐵路貨運情況和沿線區域經濟發展對南涪鐵路持續經營的影響。

       在南川水江工業園,馬明澤先后走訪博賽水江氧化鋁基地、中涪南熱電、鴻慶達產業、吉鑫再生資源等潛在客戶,調研貨運量需求情況。與園區負責人和企業代表座談,傾聽園區企業招商情況和入駐企業對鐵路運輸服務的期盼和要求。通過信息互通,路企雙方對未來合作充滿信心。


       在萬盛經開區黨工委辦公室會議室,馬明澤與萬盛經開區黨工委辦、區交通局、區交建集團座談了解萬盛經開區重點交通建設規劃和產業發展,暢談重點項目與南涪鐵路的合作對接和南涪鐵路開通公交化客運的思路。

       南涪公司金融合作單位建設銀行重慶分行營業部、重慶農商行營業部隨同調研。


集團副總經理盛勇前往重慶鐵路樞紐東環線工地學習調研

       

       7月3日上午,市鐵路集團副總經理盛勇帶隊前往重慶鐵路樞紐東環線DHZQ-7標中交三公局工地現場參觀學習調研。

       盛勇一行實地考察了施工單位項目部駐地、2號拌合站、鋼筋加工場、構件預制場、中心試驗室、水土特大橋、大山堡隧道等工程質量安全關鍵控制點。重點學習了安全質量制度建設、體系運行、標準化管理、工廠化生產、機械化施工、信息化建設等情況。


       調研組認為,本次實地調研啟發多,收獲大,對推動集團工程質量安全管控具有較強的指導作用和借鑒意義。下階段,市鐵路集團將在交通開投集團的堅強領導下,持續在安全質量制度建設、教育培訓、風險識別分類、隱患排查治理、安全信息化、標準化、應急防范、考核獎懲等方面下苦功,出實招,牢牢掌握集團安全質量管控主動權,確保市域鐵路工程建設質量和安全處于可控狀態。


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